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5S宣贯

5S宣贯

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本工具包主要包括5S宣贯环节必备的推行计划表、培训计划表、宣传推广清单、基础测试题、宣传标语示例、活动走廊设计模板等管理工具表格。

5S考核及改善

5S考核及改善

包含:《5S考核及改善.docx》
内有文档：10

本工具包主要包括5S考核及改善环节必备的部门考核表、内部审核表、评比成绩公布单、异常情况公布表、改善提案表、改善记录表、5S活动红色单等管理工具表格。

doc 办公室5S管理检查标准
办公室5S管理检查标准5S内容工作内容及标准自查频率整理=扔掉废弃物将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。1次/日将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件
价格： 2.00豆元 大小：86.5K页码：3页时间：2008-10-08浏览：1
doc 公司5S管理制度
5S专案组织及目标二5S理念、含意、宗旨三 5S活动导入程序图四 要与不要的判定基准五 废弃物的处理方法六 制订礼仪守则七 5S评鉴的统计方法及奖惩八 5S条款九 附表一 5S专案组织及目标一、主旨：
价格： 4.00豆元 大小：326.5K页码：9页时间：2010-08-05浏览：1
doc “导师带徒”活动总结（师傅）
“导师带徒”活动总结2010 月，响应公司号召尽快提高新员工工作能力，鹦鹉洲长江大桥项目部开展了“导师带徒”活动，旨在全面提高新员工综合素质，更好地胜任实际工作。李振华同志因分配在工程经济部机电室，我
价格： 3.00豆元 大小：37.0K页码：4页时间：2012-08-19浏览：0
doc 5S管理内容
天健5S管理法学习手册 什么叫5S管理 推行5S的实质 5S的起源 推行5S的作用 5S现场管理法的内容 5S现场管理法实施要点 5S现场管理法与其他管理活动的关系 5S现场管理法的推行步骤 5S案例
价格： 10.00豆元 大小：107.5K页码：15页时间：2010-08-01浏览：1
doc 办公室5S管理制度
办公室5S管理制度 目的1.1 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 适用范围2.1 本制度适用于xxx 集团
价格： 2.78豆元 大小：149.5K页码：3页时间：2010-08-02浏览：0
doc 快速消费品业务员个人工作总结
年终岁尾，做为快速消费品公司的业务人员，对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么，如何做好一份快速消费品年终总结呢？
价格： 2.88豆元 大小：113.5K页码：2页时间：2011-11-24浏览：4
doc 办公室5S管理规定
办公室5S管理规定 一、目的 提高工作效率和安全性、提高员工自身素质； 营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。 二、适用范围 适用于燕郊办公楼内各办公室。 三、管理职责 1、各部门负责
价格： 5.00豆元 大小：67.5K页码：5页时间：2013-11-24浏览：0
docx 导师带徒活动总结（徒弟）
导师带徒活动总结九月以来，在公司和项目部领导的关心支持下，团委对新来的同志实行“导师带徒”活动，全面提高学徒综合素质，更好地胜任本职工作。九月至现在，我在工程经济部工作，导师是总经济师滕波老师，在他的
价格： 3.00豆元 大小：19.25K页码：2页时间：2012-08-19浏览：2
doc 本科生导师制工作总结
本科生导师制工作总结(2004-2005 学年) 北京物资学院经济系 2005.9.22. 根据《经济系导师制实施办法》规定，经济系在2004级学生中实施导师制。导师制的实施实行整班指导，主要以班主任
价格： 6.00豆元 大小：36.5K页码：8页时间：2012-01-19浏览：2
doc (最新)办公室5S管理标准
(最新)办公室5S管理标准标准,办公室,5s管理,5S管理,办公室5S,办公室5s
价格： 10.00豆元 大小：127.5K页码：13页时间：2012-09-19浏览：0

向豆丁求助：有没有快速赛车前5 实力导师qinsang95?

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